プロダクトオーナーとスクラムマスターの違い
開発の責任者か、チームを支えるリーダーか

プロダクトオーナーとは

プロダクトオーナーは、スクラムチームの構成例で開発全般の責任者とされる役割です。主な役割は、開発への投資に対する効果（ROI）を最大にすることで、あわせてステークホルダーとの情報交換を受け持ちます。実際の開発作業を自分で行う役割ではありません。

スクラムマスターとは

スクラムマスターは、チーム全体を支援・管理するリーダーです。スクラム全体が効率よく機能するように支える役割で、責任者として投資の効果を引き受けるわけではありません。

開発するのはスクラムチーム

ステークホルダーと合意した製品やサービスの機能を実際に開発するのは、スクラムチーム（スクラムガイドでは開発者と呼ばれる）です。プロダクトオーナーもスクラムマスターも、このメンバーではありません。

なお、スクラムはアジャイルマインドをベースにした開発手法の一つで、XP やカンバンと並ぶ流派です。ステークホルダーは、プロジェクトに関わる利害関係者で、プロダクトオーナーが情報を交換する相手にあたります。

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試験での問われ方

IoTシステム技術検定 基礎では、第8章「IoTビジネスモデルを創出する」で出ます。もちこ道場の第8章の問題（全90問）のうち、プロダクトオーナー・スクラムマスターが問題文や選択肢に出る問題は8問あります。

• 穴埋め: 「開発への投資の効果（ROI）を最大にし、ステークホルダーとの情報交換を受け持つ開発全般の責任者」にプロダクトオーナー、「チーム全体を支援・管理するリーダー」にスクラムマスター、「ステークホルダーと合意した製品や機能を実際に開発するメンバー」にスクラムチームを選ぶ。選択肢には、ステークホルダー・開発メンバー・プロジェクトマネージャーも並びます。
• 2つの空欄の組み合わせ: 「ROI を最大化する責任者を [プロダクトオーナー]、チームを支援・管理するリーダーを [スクラムマスター]」のように順に入れる。順番を逆にした選択肢も並びます。スクラムチームとプロダクトオーナーの組み合わせも出ます。
• 記述を選ぶ: 「スクラムマスターは、実際の開発を担うチームメンバーである」「プロダクトオーナーは、実際の開発作業を自ら行う」のように、役割を入れ替えた記述を見抜く。

覚え方

• プロダクトオーナーは「ROI・責任者・ステークホルダー」、スクラムマスターは「支援・管理するリーダー」、スクラムチームは「実際に開発する」と、3つの役割を言葉で分けます。
• 「責任者」「ROI」が出たらプロダクトオーナー、「支援」「効率よく機能」が出たらスクラムマスターです。
• プロジェクトマネージャーは、スクラムの構成例には含まれません。選択肢に並んでいても、まず外します。

第8章のほかの用語は「第8章 IoTビジネスモデルを創出するの要点」にまとめています。